2026年宇宙两会时候，宇宙东说念主大代表，广汽集团党委布告、董事长冯兴亚带来多份建议，聚焦“产业质地发展、汽车寰球化布局、民生与社会劳动”三大中枢向。这些建议呈现出两个赫然特征。
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是视线从产业纵向社会民生横向拓展，既关心“圭臬出海”、换电模式等产业“硬骨头”，也关心全龄友好型出行生态等匹夫“身边事”。
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二是议题从单点大略向系统布局升，共同造成“技能蜕变—产业生态—寰球化发展—民生福祉”的竣工逻辑闭环，彰显了位制造业代表扎根产业、心系民生的担当。
在这份千里甸甸的履职答卷中，对于“圭臬出海”的建议尤为引东说念主细心。它直指汽车出海下半场的产业命题：从“出口大国”迈向“寰球产业引者”，既要输出丰富的居品、技能和生态，也要参与圭臬和功令的制定。
出海下半场，定局靠“圭臬”
汽车出口量已跃居世界前哨。2025年达709.8万台，相接三年保持先地位。居安想危，在冯兴亚看来，限制先之后，真确的教练才刚刚启动。
“我国汽车出口限制保持寰球先，正迈入质地发展新阶段。”冯兴亚以为，面前寰球技能壁垒加重，列国圭臬差异，规资本不休攀升。国内圭臬言语权弱、国内企业圭臬不够统，成为制约汽车度参与寰球竞争的瓶颈。
这恰是他提倡“圭臬出海”建议的履行布景。冯兴亚建议，加速构建出海规劳动体系，动我国自主圭臬与接轨，强化国内企业圭臬协同统，以圭臬出海赋能汽车出口提质增，提高寰球产业竞争力。
这不仅仅份建议，已经套不错履行的系统略。通过构建出海规劳动体系、动圭臬与接轨、强化国内企业圭臬协同统，加速技能势向出口竞争力回荡，造成产业出海力。在他看来，真确的寰球产业引者，不仅要输出居品，要输出圭臬。唯一让圭臬在功令中领有多言语权，智力在寰球价值链分拨中占据成心的位置。
邮箱：215114768@qq.com练好内功，能厚重拥抱世界
经济大省之是以能扛住风波，靠的是斗量车载企业练内功、强自己。唯一把中枢技能掌捏在我方手中，智力在复杂多变的环境中保持计谋定力。四肢扎根广东的汽车制造业代表，冯兴亚对经济大省的“韧”有着躬行默契。
过旧年，广汽阅历了产业度转型、技能快速迭代、惩办经过重构、竞争形态调解的“四期重复”。冯兴亚带企业刀刃向内、自我变革，2025年“番禺行为”开拔，完成总部迁址番禺、BU重组、经过再造，把办公室搬到“离炮火”近的地，从外部引进以陈才为代表的化东说念主才。星源增程技能达成行业先，全固态电板中试线建成投产，AI智能座舱、智驾援救落地——这些技能大略为广汽的寰球化布局奠定了坚实基础。
对于广汽而言，扩洪流平对外绽放，不是浮浅的“走出去”，而是以强的自己去拥抱世界。广汽正围绕“ONE GAC 2.0”计谋，动产业链、生态、数字化协同出海，从“居品走出去”迈向“功令融进去”，以自己发展的细目派遣外部环境的不细目。
开年瓦解眼，广汽出海跑出“加速率”
“圭臬出海”的背后，是塌实的产业基础和阛阓瓦解。2026年开年，广汽出海业务当先交出份亮眼获利单：1月国际销量同比大涨69，2月是迎来爆发式增长，单月销量1.1万台，同比翻番、增幅达114；本年前两个月累计销量2.5万台，同比增长86，展现出强劲的国际扩展势头，为全年“冲刺30万台”主义奠定了坚实基础。
这增速并非无意。回来近两年，广汽出海业务呈现“跨越式”发展，国际销量从2023年的4.5万台到2025年13万台，达成近三倍增长。2025年，广汽自主全年国际销量近13万台，同比增长47。适度现在，广汽寰球渠说念总和增至650，掩盖亚太、中东非、欧洲、联体、中南好意思洲5大板块86个国和地区，铁皮保温施工已在尼日利亚、泰国、马来西亚、印尼、奥地利建成5KD工场。迪拜、巴拿马、荷兰鹿特丹等9大部件仓库落成，维持寰球主要阛阓部件快速响应。
本年以来，广汽国际各区域阛阓呈现出协同并进、多点爆发的精良所在。从欧洲到中东非，再到好意思洲大陆梅州铁皮保温施工，广汽的寰球化布局正以“多点着花”之势勾画出幅活力四射的增长图景。
亚太区域
亚太区域1-2月累计销量同比增幅达130，在新加坡、印尼、菲律宾等阛阓均达成大幅增长。
中东区域
中东区域在“中东行为”接续落地加持下，1-2月累计销量同比增幅达282。多个主力阛阓达成成倍增长，伊拉克、沙特、阿联酋1-2月累计销量增幅区分达到116、420和336。
欧洲
在欧洲，希腊阛阓2月晦端销量环比提高20，阛阓动能接续开释，记号着广汽在欧洲阛阓的渠说念运营已步入健康高潮通说念。
好意思洲
在好意思洲，广汽影响力接续扩大。AION UT在乌拉圭魁岸上市，选址联赛球队主场并力邀足球路易斯·苏亚雷斯助阵，将汽车科技与南好意思足球文化结。在墨西哥“TOP 26 AUTO SHOW”评比中，广汽举斩获三项分量年度大，成为拉好意思阛阓受关心的之。
在端清冷的芬兰，AIONV顺利通过冬季长测，以超卓的地能投降纬度阛阓。在泰国，广汽居品横扫2025泰国保值率名次榜，GAC以56.82的三年保值率排名前哨，GAC M8、GS8在各自细分阛阓排名中均位列榜，AION RT、AION Y等新动力车型保值率也名列三甲。
其中，AION V瓦解尤为杰出，四肢车型中少数同期赢得Euro NCAP与ANCAP双五星安全认证的纯电SUV，以的安全圭臬，顺利掩盖欧洲与澳新等门槛阛阓，接续强化广汽在寰球新动力域的品性与安全口碑。
值得关心的是，广汽正从“居品出海”向“寰球考虑”度转型。居品层面，2026年将向国际入搭载星源增程技能的车型，以硬核技能大略带动居品竞争力迭代升。生态层面，“千网意料”接续落地，本年1月新增20国际网点，动麇集快速加密下千里。文化层面，以广府好意思食为序论、以体育通顺为桥梁，将岭南文化中的匠心精神与智能科技的硬核实力相融，为“智造”增添多有温度、有共识的体验。
冯兴亚在多种场下暗示，广汽的出海是质地、价值的出海。质地的唯判定圭臬，即是“为用户创造价值”。广汽提倡“新技能、新址品、新劳动、重生态”四大中枢发展引擎，这快乐正融入化劳动的每个轨范。
从“居品交易”到“功令想维”
站在2026年的新起原上，广汽出海业务“开门红”反馈出汽车正从“居品出海”向“寰球考虑”度转型。通过腹地化耕与全产业链生态构建，广汽正以刚烈的寰球化体系智商，化解国际阛阓波动带来的挑战。
冯兴亚暗示，2026年广汽将加速进产业链、生态、数字化、金融体系协同出海，“走出去”“走进去”“走上去”，助力汽车出海强国开采。
冯兴亚履职想考系统求实，了了勾画出汽车寰球化布局的进阶之路：从居品和技能输出，到生态构建，再到圭臬出海与功令制定。这不仅是广汽的探索，是汽车产业参与寰球价值链分拨、达成从“出口大国”向“寰球产业引者”跨越的由之路。
各样迹象标明，汽车出海“下半场”风波急，既是场硬实力的较量，亦然场软实力的博弈。“拼限制”教练技能、供应链的竣工与制造率的先，撑持在风波中站得稳；“比圭臬”则是争夺寰球产业的主动权与界说权，确保竞争中自制与有序。限制是今天活下去的底气，圭臬是来日活得好的信心。
不雅察
从“居品出海”到“圭臬出海”，冯兴亚的两会建议捕捉了汽车寰球化程度中的关节跃升点。限制跃升之后，主动权才是真确的制点。而主动权的背后，是技能实力的蓄积、是体系智商的构建、是圭臬功令的参与。冯兴亚以名汽车产业“老兵”的视线，为汽车出海下半场提供了破局之策：不仅要让居品“走出去”，要让圭臬“融进去”。这既是广汽的探索，亦然汽车从大到强的由之路。
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